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1.了解所支持部门的业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;2.针对业务团队情况,清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施
作为企业人力资源总监,全面负责人力工作,直接汇报给企业CEO。
全业态覆盖,业务稳健深耕大湾区,具备领导地位
全面负责公司人力资源部门有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
综合管理类高级行政工作
作为企业的人力负责人,全面负责人力资源岗位内容。
带领团队全权负责区域业务团队的招聘需求,主要是一线业务人员的批量招聘。
作为绩效负责人,全权负责全司各事业部人员的绩效考核方案设计及追踪。
作为HRD,全权负责全校的人力资源工作,包括招聘、薪酬和绩效管理等
承接公司战略目标任务,规划公司人力资源发展战略,合理配置人力资源,全面统筹人力资源部的各项管理工作,确保人资行政各项工作顺利开展,提升公司的人力资源质量。
集团招聘专家,统筹负责全集团的核心岗位招聘、包括社招、校招等。
负责线下零售实体门店员工的薪酬绩效管理工作。
作为海外HRBP经理,远程管理海外十几个国家及地区的人员管理工作,支持团队近100人,包含招聘管理、薪资体系、调薪及其他人员管理政策。
目前职能、供应链、电商团队需要HRBP,团队规模在50-100人左右,满足业务高速发展下各团队在人力资源板块的专业支持。
作为HRBP负责人,你将全权支持集团的供应链团队,负责全盘的人力资源工作,做好集团和团队之间的沟通协调。
作为业务中心HRBP一号位,全权带领团队支持组织变革,推动业务发展。
担当业务部门负责人的人力资源顾问与合作伙伴,为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘培训和绩效考核以及员工关系等方面为业务部门提供有效的解决实施方案。
负责公司海外业务团队人员的薪酬福利绩效管理。
该岗位重点在薪酬福利绩效板块,如果人选能力强,可以考虑将其他COE模块内容也一起管理,作为重要的伙伴协助HRD做组织升级。
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