发现人才,并引导人才用有意义的方式呈现数据 把人员和技术联动起来 与HR密切合作,参与制定人才战略
在早期阶段发现战略和运营问题 寻找新的商业模式来重塑公司 带领公司度过平静和动荡的时期
生成数据的简化呈现方式 寻找新的盈利途径 留意跨部门之间的职能冗余
组织和协调规章制度 围绕规章制度构建策略 获取从公司愿景中挖掘价值的方法