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根据公司的总体战略,建立和完善培训体系及培训管理制度和运作流程。跟进各培训项目的培训进度、动态及培训效果评估管理。
根据所对接业务的不同发展阶段,进行组织诊断、组织迭代相关项目的统筹及推进,同步做好干部管理相关工作
根据公司海外业务发展规划,制定并执行针对性的招聘计划,包括招聘渠道的选择、招聘流程的优化及招聘预算的管理,确保高效、精准地吸引并选拔到合适的海外人才。
理解业务部门战略,对业务进行组织诊断,为业务战略落地提供建议、规划并参与实施;
招聘流程体系制度的梳理和优化
核心是负责公司人力资源体系0-1建设及个性化岗位的引进及管理
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告;根据公司的情况,组织建全落实招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效体系等人力资源全盘体系;
根据所对接业务的不同发展阶段,进行组织诊断、组织迭代相关项目的统筹及推进,同步做好干部管理相关工作;
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告
协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期以及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
0-1构建SSC体系及团队,确保各项服务得到高效和优质的支持。
根据集团整体战略及年度经营目标,全面统筹规划集团的人力资源管理工作,带领团队制订公司人力资源中、长期发展规划,实施人力资源集团化管控,提升组织力;
管理和领导公司的人力资源团队,包括招聘、组织、培训、绩效管理、员工关系等方面。
统筹管理集团国内海外2B2C多业务板块业务招聘工作
负责协助制定公司年度战略规划目标,并推动经营目标的实现