面试官的视角：如何精准提问面试者以发现真实潜力

面试时，面试官如何提问面试者非常重要。由于面试时的沟通时间非常有限，因此，面试官提问的每个问题都应该带有目的性和针对性。通过掌握一些面试官面试技巧，就够在短时间内判断出候选人是否符合岗位要求和发现求职者的真实潜力。下面，和米高蒲志一起来探讨面试官如何提问面试者，做一个聪明的面试官。

从什么方面考察候选人？

工作经验和能力

面试官通过一定的提问技巧来了解候选人的工作能力和工作经验程度。

假设面试一个软件开发工程师，参考的面试问题：

“用过 Git 这样的版本控制工具吗？能聊聊你是怎样管理代码分支和合并的吗？发生冲突如何合并?？”

“遇到难搞的 bug 的时候，你一般会怎么解决？能分享一下你的经验吗？”

通过提出这些面试问题，面试官可以全面评估软件开发人员的技术熟练程度、解决问题的能力、使用相关工具和技术的实践经验（硬技能），以及他们的沟通、协作和适应能力（软技能）。通过了解这候选人的硬技能和软技能，面试官可以确保他们聘请的开发人员不仅在技术角色上表现出色，而且还能积极影响团队动态和项目成果。

工作态度

参考的面试问题：

“请描述一次你必须在有限时间内完成一个重要项目的经历。你是如何确保任务高质量按时完成的？”

“在你之前的工作经历中，有没有遇到过需要承担额外责任的时候？你是如何处理的？”

评估候选人的工作态度包括评估他们的职业道德、解决问题的能力、适应性、持续学习、团队协作以及对工作的总体态度，同时考虑他们工作领域的具体环境。通过有针对性的问题，面试官可以深入了解他们的工作稳定性、职场应变能力、学习意愿以及在团队协作或独立工作中表现出色的能力，从而确保根据他们的工作环境要求进行全面的评估。

团队协作方面：

询问候选人曾经参与过的成功的团队项目、他们如何处理团队内部的冲突、他们与难相处的团队成员合作的能力、他们如何确保团队中的每个人都朝着同一个目标努力，以及他们如何调整沟通方式以便有效地与他人合作。

“请描述一次你需要与团队成员紧密合作共同完成任务的经历。你在团队中的角色是什么？”

“你认为应该如何处理团队内部的冲突，并举例你采取哪些步骤来解决冲突？”

“你如何处理团队成员的负面反馈和批评，以及如何利用它改进你的工作？”

在面试过程中评估候选人的团队精神，可确保候选人不仅能融入团队，还能快速成长，帮助团队取得成功。团队精神不仅仅是让一群人一起工作；它还关乎培养一种以合作、信任和相互尊重为重心的企业文化。从本质上来说，在大多数工作，都需要团队合作，因此聘请能够有效与他人合作、清晰沟通和建设性地处理冲突的候选人至关重要。

作为面试官，应该提问开放式问题。提前准备好问题，如果候选人对于你提出的问题不太能理解，如果候选人给出的答案太笼统，面试官提问时，应该通过引导性的提问来挖掘更多细节。

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面试后如何回顾分析综合评估？

作为面试官，要充分考虑候选人当下和未来发展的可能性：“候选人目前有哪些不足但这写能力是可以被激发的？”

1.  面试表现评估。在整个面试互动过程中，仔细分析候选人的表现和他们是否在面试留下良好印象，特别关注他们的沟通技巧、热情、理解能力以及回答与职位要求的匹配度。候选人如果展现出自信，能够有效地分享自己的经历，并对职位、公司及其价值观表现出浓厚的兴趣，这表明他们可能是比较符合条件的候选人。
2. 文化契合度评估。评估候选人的文化契合度对于确保他们能够与公司、同事及客户建立长期且成功的关系至关重要。面试官应该考虑候选人与公司的文化、使命、价值观、工作氛围及团队精神的一致性。
3. 面试后的互动。面试后的责任和期望不仅仅落在面试官身上。候选人对于维持良好沟通的承诺不应该在面试结束后就停止。面试官应该评估他们在面试后的沟通方式，这可能包括发送一封表达感谢信。这样及时的专业行为从未过时，正好反映了候选人对于职位的热情以及他们在招聘流程中保持积极互动的能力和意愿。
4. 推荐信和背景调查。面试官应该就验证候选人简历中的信息和他们所做的声明，确保这些信息的准确性，并将其纳入面试后的评估材料。通过推荐信和背景调查，面试官能够深入了解候选人过往的表现和职业操守，这些信息有助于我们支持或质疑候选人的自述。

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面试过程中的每一分钟都是宝贵的，因此面试官提问面试技巧的重要性不言而喻。与米高蒲志共同探索这些面试官面试技巧，能够更准确地挑选出最适合的人才，为企业的持续发展注入新的活力，实现企业和员工的共同成长。

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