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    关于灵活人才招聘，你不知道的十大冷门知识！
    对雇主来说，灵活人才的能力素质如何？薪酬该怎么支付？如何保证他们融入企业文化？如果灵活人才离职导致新的空缺怎么办？而对求职者来说，从事灵活工作的薪酬待遇与长期固定员工有区别吗？从事灵活工作后，还有机会转做固定员工吗？
    作者 Polaris Xing
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    TA 对话猎头 | 毕业两年四次晋升，年轻遇上高科技，她怎么玩转猎头行业？
    实习结束即以顾问职位转正，毕业两年四次晋升，三年升至经理，如今带着年轻多元的七人技术招聘团队，Celest的字典里没有疲累和放弃，只有满满的动力和干劲。她说，年轻不是指年纪轻，而是要有活力，拥抱潮流，拥抱市场变化且接地气。
    作者 Polaris Xing
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    求职过程中，如何抓住第二轮面试留下深刻印象？
    一般来说，第一轮面试主要是为了筛选求职者，确定入选名单。而第二轮面试的目的在于进一步考察求职者的能力，来判断他们是否适合公司和应聘岗位。
    作者 Michael Page
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    高管如何保持心理健康
    本文为您提供企业复苏期间，高管在心理健康方面需要关注的五大关键领域。
    作者 Michael Page
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    企业复苏期，管理者如何打造优秀的沟通技巧？
    想要成功化危机为转机，恢复中断的业务，必须由上而下做起；也就是从公司高管开始以身作则，而且要在挑战一开始出现的时候就采取行动。
    作者 Michael Page
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    后疫情时代，高效带领团队的5大方法
    我们的目标是快速确定接下来的重点，在瞬息万变的环境中灵活预测挑战，并为应对挑战做好规划。
    作者 Michael Page
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    企业复苏期，临时管理者需具备哪4项能力？
    为顺利度过复杂动荡的时期，有条件的企业往往会聘用相关专家，尤其是擅长危机管理、领导力改革或业务复苏的人才。
    作者 Michael Page
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    如何选择靠谱的猎头顾问，为你的灵活就业助力？
    百度搜索总会弹出一大堆猎头公司。你该从哪里开始呢？
    作者 Michael Page
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    TA对话猎头 | 做猎头就像跑马拉松，持续发力才能笑傲终点
    Jancy所在的Michael Page北京金融招聘团队几乎个个都是工作生活两不误的有趣灵魂。接下来，就让我们通过与Jancy的对话，了解一下她和她所在的团队吧！
    作者 Polaris Xing
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  • 《区块链人才发展报告》独家发布：权威技术创新与招聘趋势
    作为科技ABC（人工智能、区块链和网络安全）专题系列之一，报告一方面关注区块链技术在未来的创新趋势，另一方面也呈现了区块链领域人才招聘与发展的趋势。
    作者 Michael Page
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    你适合做灵活人才吗？看看有没有这5大特征
    固定员工在经济衰退期间被解雇的可能性更高，而企业雇用灵活人才的成本却是最低的。
    作者 Michael Page
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    作为招聘经理，你一定经历过这5大招聘痛点
    我们将客户反馈的诸多常见痛点整理如下，并指出了你可以采取的一项措施，供你在疫情后期轻松招聘适合相关岗位的优秀人才。
    作者 Michael Page
    5 分钟阅读
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    关于业绩与职场进阶，学校不会教你的六大秘诀
    如何确保在每一份新工作中都发挥最佳表现？如何在业务维系及复苏阶段证明您的价值？有哪些关键实用的职业发展技巧？
    作者 Michael Page
    7 分钟阅读
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    五大建议，教你应对职业生涯早期的挫折
    面对失败或不顺心时,积极调整自身状态保持希望是非常重要的。无论多强大的集团领导者还是小职员,在职场中都或多或少会遇见一些挫折,当遇到困惑时处理挫折的最佳方法是什么？工作遇到挫折如何调整心态？下列建议不仅能帮助你渡过困难时期,…
    作者 Michael Page
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    论坛回顾 | 多元包容与数字化转型如何驱动未来职场？
    9月14日，由sHero主办的 “Becoming sHero”空中直播论坛周首场论坛——高层小组讨论——重磅开启。PageGroup大中华区区域董事总经理Andy Bentote受邀参会，分享关于多元化、数字化转型与未来工作等方面的洞察。
    作者 Polaris Xing
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    网络分享会回顾 | 洗牌后的保健品市场，消费者洞察如何赋能新产品研发？
    不久前，Michael Page邀请安利亚洲科技创新中心副总裁陈佳、安利全球营养营销副总裁Marianne Tsanis作为嘉宾做客网络分享会，解读大数据时代下健康产业如何进行数字化转型与新品研发。
    作者 Polaris Xing
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    如何顺利应对未来的求职？
    这份指南旨在帮助求职者适应新常态下的招聘新形势。
    作者 Michael Page
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    8步走，打造高效的业务复苏团队
    即使在业务复苏以及人才市场竞争加剧尚未到来之前，招聘经理也面临着挽留人才、培养人才、避免优秀人才流失等重大挑战。
    作者 Michael Page
    11 分钟阅读
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    提高员工参与度的五大方法
    认同公司的员工会自愿投入更多时间和精力，并展现主动性，以促进企业的成功，会对本职工作拥有清楚的目标，也注入更多的热忱；这些员工除了较有动力、决心与忠诚度，通常表现也较佳，为客户及企业提供较优秀的成果。
    作者 Michael Page
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    三招助你在业务中断期保持敏捷度
    对招聘经理而言，在业务复苏阶段，敏捷意味着什么？
    作者 Michael Page
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    TA对话猎头 | 月亮与六便士不可兼得？做猎头都有了！
    不想按部就班，想要“开天眼”，想要跑得更快？这里有一份工作适合你。
    作者 Polaris Xing
    10 分钟阅读
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    不确定时期，5大方法提高招聘策略和反应能力
    在针对业务复苏制定计划时，强大的招聘策略尤为重要。那么，如何筛选、决定最适合的人才，又如何吸引他们加入公司？
    作者 Michael Page
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    培养明日英才，推动业务复苏
    尽管往日的常态一去不返，但我们现在必须聚焦业务复苏，企业上上下下的每一项决定都要服务于一个目标：推动业务向前发展。
    作者 Anthony Thompson
    5 分钟阅读
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    危机后新征程，从树立新愿景开始
    招聘必须更深入、更具战略性，思考必须更透彻，但具体该怎么做呢？
    作者 Andy Bentote
    7 分钟阅读

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