2024企业破局关键：增长战略与人才管理

在宏观经济风云变幻、行业转型和职场变革的大背景下，2024年中国大陆的市场环境既充满挑战，又孕育新机。

为了捕捉市场行情，我们邀请企业高管参与调查，并于今年初发布了《PageGroup 2024高管信心洞察》，通过独家视角展现了中国商业领袖2024年的关注焦点和战略重心。

双向求解：降本增效

与《2023高管信心洞察》中的得分相比，中国大陆区高管们对2024年其所在企业和行业的信心水平显著提升。这一提升很好地说明：高管们越来越适应当前的市场行情，或者换言之，他们对自己的应对措施越来越有信心。

值得注意的是，受访高管对所属企业前景的信心普遍高于对所属行业的信心。这是否表明，他们对所属企业面对市场挑战充满信心？

面对复杂的市场环境，各大企业纷纷采取双向增长战略：通过技术进步、增加研发投入，并在销售和市场营销端发力来不断增效，同时通过控制成本和提升员工效率来大力降本。从我们的客户今年第一季度的营运情况来看，这一战略受到越来越多的企业青睐，它们选择主动出击，挑战目标，而不是静待政策或结构调整。

企业出海： 2024年依旧热门

报告显示：企业出海仍是2024年的热门趋势，东南亚、欧洲和亚洲其他地区为前三大出海目的地。

虽然仍有70%的企业出海首选亚洲，但值得关注的是，与去年相比，企业出海目的地在逐渐多元化。

进军全球市场并非小米、蔚来和希音等大公司的专利，众多中小企业，特别是那些在医疗健康和生命科学产业领域的中小企业，亦在海外市场获得了骄人业绩。

2024年第一季度里，PageGroup与多家中国企业合作，帮助他们招聘首席商务官、首席执行官和全球销售总监等高级管理人才，助力其顺利出海。

稳健的人才战略是关键

高管们普遍认为稳健的人才战略是实现中国市场业务增长的助推器。

五分之一的受访高管将人才管理列为企业的一大关键目标。企业更是将招聘和保留核心人才以及提升员工效率视为促进业务发展的关键人才战略。

面对错综复杂的商业环境，高管层要重新评估其战略，把握机遇、形成关键决策、吸引和培育顶尖人才、建设高绩效团队等。

人才战略要紧密切合业务目标，不单单强调招聘到高级人才，还要能够留住关键人才、提高员工技能和鼓励员工学习新技能。

受访高管们表示，企业现在高度重视员工解决问题的能力和成长型思维，学习能力、业务技能以及创新能力也十分重要。

薪酬水平同步市场趋势

随着薪酬、职业发展和工作灵活性成为求职和留住员工的主要动力，企业需要反思其用人模式、调整薪酬水平并重新定位其员工价值主张(EVP)。

相较于按需招聘，有些公司需要持续进行招聘。这些公司很可能涉及多种用工类型，如灵活用工。与值得信赖的招聘伙伴合作，并根据需求变化来灵活调整用工类型，对这些公司成功应对招聘挑战很关键。

薪酬是最重要的求职因素之一，无论企业是想招聘新员工还是留住顶尖人才，了解薪酬信息和薪酬水平都至关重要。

在PageGroup，我们会发布年度薪酬指南，提供有关薪酬水平和市场趋势的实时数据，帮助公司合理决策。您可以从我们即将发布的《2024薪酬指南》中获得今年详实的薪酬数据和洞察。

掌握最新人才趋势：战略有据可依，成功不再是空谈

除此之外，清楚明确的EVP是公司证明其能够满足员工需求的最佳方式。而要设定清楚明确的EVP，企业需要充分考虑各大关键工作满意度因素。

我们预计于5月中旬发布《2024人才趋势》报告，有据可依的人才趋势，对2024年就业市场进行可付诸行动的洞察，帮助企业掌握最新劳动力市场趋势、制定可行的人才战略。

该报告帮助企业全面了解人才，了解他们的动机、态度、观念、信仰和价值观，并从薪酬、文化和价值观、工作与生活平衡、多元包容与公平（DE&I），以及生成式AI等关键方面，剖析本地和全球人才市场环境及驱动因素。

2024年，中国市场风云际会，企业的战略方针需要平衡好增长与盈利能力。高管们要有人才可用，以健全的人才战略为支撑，及时了解市场趋势，方能让企业在新的一年里立于不败之地。人才市场持续变革，企业唯有创新、不断调整，才能吸引和留住中国市场顶尖人才。