Maria Karp：中国高管期望转变——来自医疗与生命科学行业的简况

当今市场格局下，企业面临纷繁复杂和瞬息万变的商业环境，企业高管们也面临着前所未有的机遇与挑战。颠覆还是守成？大胆行事还是谨慎求稳？面对各种职业道路上的新型挑战，高管们该如何寻求生存与发展之道？

10月26日，Page Executive举办了以【运“才”帷幄，决胜未来：企业高管如何筹谋职业规划，应对复杂变局】为主题的网络研讨会，Page Executive全球CEO Anthony Thompson与Page Executive中国的高管招聘专家从宏观到微观，分享不同行业与职能领域的最新高管趋势和招聘洞见，探讨高管在择业与决策时的影响因素，以及企业评估和筛选高管时的标准，帮助高管在复杂的商业环境中打破常规，迭代跃升。

我们将陆续发布本次直播的精彩回顾内容。本篇，Page Executive 合伙人Maria Karp分享了医疗与生命科学领域的高管趋势。

Maria援引美商会今年的报告数据表示，跨国企业正在将投资重心从中国向其他市场偏移，将中国排在重点投资地区首位的企业比例从2021年的27%降低至17%。但是医疗与生命科学领域却有一些喜人的趋势：58%的企业预计后疫情时代业绩收入将有所增加，超过65%的企业表示预计增加员工，占比在所有行业中排行首位。

这些数据对中国地区医疗与生命科学行业高管有何启示？Maria表示，在过去的15年中，企业参与市场竞争就足以获得成功。而在新的BANI环境中，则需要创造真正的价值和上升空间、采用更复杂、更精妙的执行策略，才能在竞争中脱颖而出。这意味着企业对顶级人才的需求比以往任何时候都更大。

在她看来，未来2-3年，随着中国业务收入预期趋于保守，新时代的企业高管要善于制定长期战略，并且要有强大的渠道规划能力，这包括通过许可、并购、合作等方式探索本地化机会。此外，随着无上限增长的时代结束，高管还要能通过数据向总部汇报“新的中国故事”，向总部证明持续投资中国业务的必要性。

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