零售行业 零售职位

管理公司亚太区上亿的盘子, 具备管理稳定大客户的能力；

直接汇报董事长, 具备决策权

#GoGlobal

管理公司海外线上的生意，三方平台、独立站的运营，以及市场营销部门的管理，带动线上生意增长以及品牌声望的提升。

#GoGlobal

1.公司背景为上市集团企业，业务实力强大且具备一定稳定资源

2.职位为管理岗，负责公司主营业务产品线，在海外主流市场的布局，职位为公司核心力量

#GoGlobal

该职位有很大的发挥空间，有一定的决策权；

公司目前处于快速成长期，核心员工配置期权，升值空间非常大。

工作职责：

利用数据分析和机器学习技术，优化商品【定价策略】和【大促活动】的数据策略

• 与营销、运营和供应链团队紧密合作，确保数据驱动的策略有效实施。
• 领导数据科学团队，推动数据分析项目，提升团队的专业技能和创新能力。

全面负责集团总部及各事业部的营建项目的战略规划、指挥与协调，确保项目按时、按质、按预算完成。定期和集团总裁沟通汇报工作进度。

负责端到端供应链系统数字化，aps产品的需求调研、需求整理、对接上线等工作。

根据公司战略和中长期发展规划，明确公司品牌定位，组织制定和规划实施公司品牌发展策略及各阶段品牌推广计划，以确保公司品牌推广与发展目标的实现，包括行业发展趋势剖析，竞品调研，品牌年度日常营销推广，媒体公关，品牌形象搭建，品牌故事包装，线下活动推广等。

根据公司战略目标，统筹制定各电商平台(天猫、小红书、唯品，京东、抖音等)发展规划

统筹指导各平台的运营工作，针对不同平台提出有效的运营策略，最终达成营销目标

跨境B2C渠道运营负责人

在公司战略要求下，负责公司品牌独立站项目的建设、运营和管理工作，制定并执行独立站平台营销销售策略和销售计划，带领团队达成销售和利润目标，推动公司品牌全渠道全球战略发展;

负责品牌独立站活动运营工作，包括促销活动、限时特价、满减等，制定活动策略并落地执行，提高用户参与度和购买转化率；

• 负责产品的研发效能提升，包括但不限于开发流程、工具链和方法论的优化。
• 参与产品架构设计，确保产品的可扩展性、可维护性和高性能。
• 与研发团队紧密合作，推动技术实践和创新解决方案的实施。
• 定期评估和引入新的技术工具和方法，以提高研发效率和产品质量。

• 负责公司基础架构的规划、设计和优化，确保系统的稳定性和可扩展性。
• 领导微服务架构的设计与实施，提升系统的模块化和解耦能力。
• 与研发团队合作，推动技术标准的制定和实践的推广。

1.创始人开放放权，职位具备一定决策权，且该市场有一定基础

2.直接汇报创始人，降低沟通成本

管理30人DTC团队

1.负责公司主营业务的抖音全盘渠道，汇报给总经理；

2.管理10人+团队。

直接向中国区CEO汇报工作，会带领东南西北中各区域BD人员进行直营门店的开发和发展，与公司采购、人财法、运营管理等部门紧密协作，完成公司未来门店增长目标，包括但不仅限于中国区拓展策略、年度计划、年度预算制作、管理审批流程、开发相关政策指定；并进行
团队人员的招聘计划制定、人员发展和培训等。