Coo职位 - 中国地区

根据集团业务发展情况，参与集团营运规划、营运模式搭建。协助CEO制定集协调中、长期战略发展规划、竞争策略等，并负责组织实施、监控，推动战略经营目标实现；

1. 负责公司供应链、工程、产能及成本管理的全面运营。
2. 推动公司在半导体零部件领域的持续创新和业务增长

As the Chief Operating Officer, you will oversee all aspects of our operations, including supply chain management, quality management, and manufacturing processes, ensuring seamless execution to meet our high-precision equipment standards.

As the COO of Advanced Manufacturing, you will play a pivotal role in shaping the future of our company. You will be responsible for overseeing all aspects of our manufacturing operations, ensuring efficiency, quality, and growth. This is a unique opportunity to lead a talented team and drive impactful change in a cutting-edge industry.

Our client is a boutique global jewellery brand with fast-growing Business worldwide. Due to the business strategy they are actively looking for COO based in South China to look after

1. 负责公司整体运营管理，确保业务流程高效、顺畅。
2. 推动公司战略目标的实现，优化资源配置，提升公司竞争力。

我们的客户是国内金属加工设备的龙头企业，企业拥有特殊的金属粉末加工技术，其生产的设备广泛用于军工、医疗、电子消费品等行业的生产制造领域。

岗位将要全面负责公司在北美市场的所有线上运营管理职责

This role of COO - Semiconductor Backend Equipment involves strategic oversight and operational management within the engineering and manufacturing department of a professional services company. The successful candidate will play a key role in driving operational excellence and achieving business objectives.

Strategic management of JV plant processes in APAC

Cooperate with each operation department to accelerate diversified operation

Digital transformation management, form a customer-centric operation ecosystem.

Cooperate with the Group's strategic general manager to complete the annual strategic objectives and cooperation objectives.

负责建立和强化公司中台体系，推动国际业务的全面、高效、合规运营，通过数字化手段提升业务管理效能，促进业务持续增长。

* 知名互联网公司

* 香港交易所上市

我们正在寻找一位运营总监，负责公司App产品的运营管理。

作为集团资本运营负责人，全面负责集团融资策略制定和执行。向董事长汇报。

作为营运总监，您将负责监督和管理工厂的日常运营活动，确保生产效率、产品质量和员工安全。您将领导一个多元化的团队，制定和实施运营策略，以满足公司的业务目标和客户需求。

负责公司日常运营的全面管理，确保生产流程的高效运转，同时优化成本结构，提升公司的整体运营效率。

候选人将负责公司C端产品的全链路落地。

负责从零开始建立集团层面的财务管理制度和流程，确保所有子公司遵循统一标准。包括但不限于预算管理、成本控制、资金调度、风险预警机制等;通过对现有财务状况进行全面分析，提出改进建议，提高财务运作效率，降低运营成本，实现财务报表的透明化和精细化管理。全方位负责运营中心的财务体系搭建。

协助CEO建立各品牌营销战略（品牌发展战略、渠道发展战略、商品战略、营销组合策略和年度/季度/月度营销计划），参与公司短、中、长期的营销战略计划

作为公司的跨境运营负责人, 管理sales&marketing部门全盘。