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  • How to create a compelling EVP
    建立一个令员工信服的价值主张
    员工对公司的贡献与付出将为他们带来应有的奖励与福利，这就是所谓的员工价值主张(EVP)。EVP的定义涵盖了公司的精髓与独特性，并同时包含了员工在该公司工作而感到自豪的主要原因，如鼓舞人心的远景或独特的公司文化。在整合了企业各业务层面之后，…
    作者 Michael Page
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  • How to write an effective job description
    撰写一份有效的职务内容简介
    一份有效的职务内容简介将能确保公司能觅得合适人才，因而，简介开头必须详细说明公司的背景，再开始描述职务细节。
    作者 Michael Page
    2 分钟阅读
  • The role of social media in your job search
    社群媒体在求职中扮演的角色
    雇主越来越常运用社群媒体检视求职者，无论您是否热衷于使用社群媒体，都会在求职过程中受到影响，以下建议让社群媒体成为您求职的助力
    作者 Michael Page
    1 分钟阅读
  • Boosting your educational achievements
    提升您的专业教育成就
    您的行业知识和经验都有助于发展雇主想要的专业技能。然而，就读在职课程、参与培训机会、与业界人士交流或培养可转移技能，皆可获取更多实务经验，因而增加您的专业与学业成就。
    作者 Michael Page
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  • How to develop the most valuable transferable skills
    如何发展重要的转换性技能
    转换性技能可应用到不同的工作，这并不止适合单一职务。由于这些技能可广泛地吸引不同的潜在雇主，因此发展这些技能可大大增加您的求职机会。
    作者 Michael Page
    2 分钟阅读
  • Tips for making a great impression
    争取良好印象的秘诀
    面试是说服潜在雇主您是最合适人选的机会。即使您在求职信中描绘得如何出色，面试仍然是面对面，争取良好印象的决定性因素。留意以下的要点为自己争取建立良好印象的机会。
    作者 Michael Page
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  • Selecting and preparing referees
    求职过程中，如何挑选与通知推荐人？
    推荐人在您的求职过程中发挥至关重要的作用，为左右求职成败的关键，因此必须选择适当人士，维持良好关系，并简短告知自己应聘的职务，以下诀窍有助您尽可能挑选最佳推荐人。
    作者 Michael Page
    4 分钟阅读
  • How to prepare for an interview
    面试准备：公司面试都需要提前做好哪些准备？
    做好准备是面试成功的关键，了解要前往面试的公司，明白招聘职位的要求，以显示您的主动性，热诚以及对应聘工作的兴趣，参考以下的面试锦囊，帮您在关键的首次面试中打动您的潜在雇主。
    作者 Michael Page
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  • How to negotiate the salary you want
    与雇主洽谈薪资的六个准备
    很多人并没有意识到一个刚入职时的薪水仅仅是一个供自己未来协商薪资的基准线，并不一定是一锤定音的不变金额。主动要求加薪可能令人望而却步，却也是最令人期待的环节
    作者 Michael Page
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  • How to perform well in a Skype interview
    如何在Skype面试中有好的表现
    在Skype面试可能需要注意一些技术问题，但与普通面试中需注意的礼节问题则大同小异。查看我们的面试建议，帮你在Skype面试中争取良好的印象。
    作者 Michael Page
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  • Tips for moving into management
    如何胜任经理的职位？
    第一次作为经理，您有可能遇到从未面对过的挑战和责任。若要成功扮演这个新角色，准备就绪和愿意学习新技能将非常重要。下面的这些提示，将帮助您顺利地过渡到管理层。
    作者 Michael Page
    3 分钟阅读
  • Aligning people with business objectives
    确保员工与业务目标对齐
    建立企业计划与目标既耗时又困难，核心原则虽然是企业成败关键，但主管会因忙于日常事务，逐渐忽略这些重要方针。 为确保高层企业目标并非遥不可及，必须明白如何转化为个别职务、技能与日常活动，有助判断是否拥有达成目标所需的人员及技能。…
    作者 Michael Page
    3 分钟阅读
  • Negotiating a pay rise
    如何商讨加薪
    成功谈判的关键在于善加准备，若要增加商讨时的自信，必须先了解个人职务的市场价值、量化个人对公司的贡献、清楚知道自己的目标等。
    作者 Michael Page
    3 分钟阅读
  • How to stay marketable
    如何维持市场竞争力
    确保您保持相关性和就业能力，让自己更有销路 - 这就是如何。
    作者 Michael Page
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  • Tips for writing a great cover letter
    撰写优良求职信的诀窍
    求职信是您吸引潜在雇主的首次机会，良好的求职信能表达您对应聘职位的强烈动机，并说服读者这份简历值得一读。
    作者 Michael Page
    4 分钟阅读
  • 面试需要避免的15件事
    在面试时需要注意避免的15种小失误
    如果简历与求职信已让您进入面试阶段，那么您距离您的理想工作就又近了一步，但面试表现依然很重要。纵然是经验最丰富的专业人士，也可能因为乱了阵脚而错失良机。只要稍加准备，了解面试需要注意什么，即可避免出现最常见的面试失误。
    作者 Michael Page
    3 分钟阅读
  • 12 ways to spot a good manager in your interview
    在面试中检测优秀主管的12种方式
    主管通常直接影响团队表现和成败，您与主管的关系也常决定工作满意度的高低，若主管缺乏乐观态度、思维理智、决策智慧，员工很可能失去动力、热忱与生产力，想要另觅新机会。
    作者 Michael Page
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  • 10 challenging interview questions
    十个具有挑战性的面试难题
    然我们无法确切预测面试会出现哪些问题，但您可以试着回答以下十大难题，或许能帮助您脱离尴尬处境。
    作者 Michael Page
    4 分钟阅读
  • What are the benefits of mentoring?
    导师制的优势
    导师透过分享知识、专业与经验，将能有利于鼓励和指引导生的个人与专业发展，而师徒关系是建立在相互信任、尊重、沟通，双方需定期见面交换想法、讨论进度、设定未来目标。以下是一些在公司内部实行导师制的主要益处。
    作者 Michael Page
    4 分钟阅读
  • 面试官的面试技巧
    雇主作为面试官司的面试技巧有哪些？
    招聘合适的人才是公司成功的关键，而有效地面试有助于判断应聘者是否拥有工作所需的技能、知识及能力，同时也能了解他们的工作态度、动机与价值观是否能让他们在公司内茁壮成长。
    作者 Michael Page
    3 分钟阅读
  • How to build effective teams among your staff
    建立高效率的团队
    建立高效率的团队不仅仅只是招聘一群人才，若要发挥团队效果，成员必须秉持相同愿景，并致力让美梦成真；必须拥有明确、量化的目标，并发挥个人所长，追求团队整体成功。
    作者 Michael Page
    4 分钟阅读
  • The value of succession planning
    一个有效的继任规划
    企业都会由于个人或专业因素而流失优秀人才，因而有效的继任规划相当重要，可以确保企业在绩优人员的带领下，持续发展业务和实行策略。
    作者 Michael Page
    3 分钟阅读
  • Tips for graduate job seekers
    应届毕业生的求职提示
    毕业了，如果您已经准备就绪，锁定目标而且懂得灵活变通，那职业生涯的第一步将是一种令人兴奋和获益良多的经验。以下这些切实的行动建议将帮助您顺利成功地从学子身份过渡为上班一族。
    作者 Michael Page
    3 分钟阅读
  • Surviving your job search
    如何度过求职搜索考验
    即使是经验丰富的专业人才，寻找新工作也可能极为困难与耗时，为增加求职成功机会，过程中必须投注大量时间与心力，以下建议帮助您专注、乐观与积极。
    作者 Michael Page
    2 分钟阅读

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