Asia — the world’s next technology hub?

2017 年,亚洲科技创新将再度加速,成熟公司和创业公司预计会投入相当可观的资金,以寻求发展、减少成本并获取竞争优势。

智能手机在亚洲快速普及,电子商务兴起,生产力/自动化迅速发展,在诸如此类的各种因素的推动下,几乎每家亚洲公司都增加了科技领域的投资资金,以求业务能更符合移动设备生活的潮流。尤其是在中国大陆,大量投资正流向深圳,因为当地有适合科技制造业的完善基础设施。

其他如台湾与马来西亚等市场,则可能比较集中于数字创新的移动与软件开发领域、物联网 (IoT)、云运算。

据《华尔街日报》报道,日本预计也会探索进一步建立商业生态系统的方式,以善加发挥日本科技巨擘的地位,包括在已具规模的大型企业与风险规避较低的初创公司之间建立起桥梁。

随着金融科技服务业的兴起和本地政府的支持,初创公司与大规模的全球和区域性金融机构,都在大力投资内部的科技能力;在移动及在线付费系统仍不发达的市场,例如印度尼西亚与泰国,金融科技服务是新公司进入市场的契机。

举例来说,印度尼西亚已经授予企业集团新的银行执照,允许它们推出数字银行;香港推动金融科技已取得一些显著成果,包括一年一度的Finnovasia会议,会定期邀集来自不同国家的数百名与会者,共同规划亚洲金融科技的未来;新加坡的金融管理局也承诺,未来五年将投资 2.25 亿新加坡币发展金融科技。

在国际形势方面,有越来越多的外国企业看中亚洲地区的营运成本较低、基础设施与战略位置优越,容易扩张进入新市场,从而选择来亚洲设立地区总部。

科技业是相对年轻的产业,因此预期将面临严重的人才短缺。科技发展速度超越人才发展速度,员工招聘和保留的竞争将日益激烈。科技领域的求职者更容易被更好的机遇及丰厚的薪酬所吸引,其流动性也将高于其他领域,这一点使科技产业面临的挑战更为严峻。

为了克服人才缺口,各大公司已经开始将招聘范围扩大到其他行业和其他国家。人才流动可能是聚焦于技术而非业务,薪资也可能水涨船高。

留住顶尖人才的 5 大秘诀

1. 维持在市场薪资行情的顶端。专业人才可能会要求实质调薪,因此要留住科技人才,首先就是要经常查看市场上的薪资标准,您也必须向公司内部说明,支付的薪资如果无法超过期望,至少也一定要符合目前的行情,并依此分配预算,遵守基本的供需法则。

2. 向创业公司学习。 随着硅谷设立了科技就业市场的标准,明智的企业应多加留意初创公司的文化,试着复制一些让初创科技公司如此具吸引力的元素。

3. 工作弹性。若预算仍然吃紧,也可以利用弹性工时这类有利条件加以弥补。记住,科技专业人员可能在不受干扰的家中甚或是深夜工作效率最好,弹性工时或许可以成为让团队发挥最大潜能的好方法。

4. 投资培训。培训是一项投资,能够提升团队的产能,提高员工的留任率,因此,在考虑预算分配时就应该把培训视为非常重要的一部分,而非事后才想到。科技员工通常很喜欢学习新技术,也希望有机会取得能为履历增色的具含金量的认证,例如 CCNA、MCP、PRINCE2、Certified ScrumMaster 等等。

5. 探讨职业发展道路。为了防止科技员工对工作感到不满或不安,公司最好能在年度考核和全年其他时间,询问每位员工想在工作中追寻什么目标,例如尝试新事物的机会、转换工作地点、担任新职务或职位。

 

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