想要招聘理想的 灵活人才
转型变革的新常态中，拥抱敏捷人才管理模式。派志灵活人才提供专业服务，为您解决人才难题。
派志灵活人才为您助力
10000 余位人才随时就位
凭借PageGroup在中国大陆市场近20年的人才库积累，我们随时都可为您的团队招聘合适而优质人才。
定制化敏捷管理方案
在各领域积累多年丰富经验的资深顾问将为您的团队量身定制解决方案，猎寻理想人才。
无虑合规问题
我们所提供的灵活人才服务将严格遵守公司内部规章及企业所在地法务法规，确保免除合规风险。
全程专业服务
我们的专业团队将为您的企业提供从人才寻猎至入职保障的全程服务，不必担心入职人才无法融入企业。
招聘流程
确认工作框架
了解对于职位信息，确认期望的人选标准
候选人搜寻
根据确定的标准，猎寻合适人选
候选人面试
确认并评估候选人技能及背景
提供筛选名单
包括候选人详细履历及求职信
客户面试
规划并安排客户与候选人面试
灵活人才入职
协助客户准备录用信函并发给候选人
雇佣期间全程服务
与客户及灵活人才保持沟通，协助人才融入新工作环境
FAQs关于灵活人才服务的常见疑问
灵活人才团队专注于搜寻并筛选对于灵活人才模式感兴趣的高级人才，形成专有数据库。结合PageGroup在中国大陆市场20年历史积累的人才库，并借助外部网络渠道及人才筛选机制，我们所拥有的人才库能够覆盖大部分市场及领域。
我们可提供专门的薪酬服务，确保灵活人才将按时收到签订的薪资。同时，我们付薪流程将严格按照中国劳动法及客户内部政策。如需了您有特殊的需求，请随时联系我们的招聘顾问 [email protected] 了解详情。
我们将自己定义为咨询顾问，针对客户痛点制定专门人才策略，而非客户的外部招聘人员。
- 顶尖人才：从毕业生到高管顾问，我们能够涵盖各行业领域，各公司中高端灵活人才招聘需求
- 快速响应：我们能够在48小时内提供筛选后的候选人清单，平均7天可以入职
- 稳定性高：95%的灵活人才能够确保按签订时间履职，鲜有临时离职的情况发生
- 敏捷管理：根据您的商业目标制定灵活人才规划，可短至3个月，长至3年
- 随时服务：专门的客服小组将与您随时保持联系，项目期间为您及灵活人才提供帮助
人才入职后，派志灵活人才服务的专业顾问将继续为与客户保持联系，为人才提供后续服务，包括;
- 入职流程指引
- 帮助人才融入新工作环境
- 一对一指导服务
- 人才职业规划
- 专职项目经理负责薪资问题
- 建立灵活人才社区，与其他人才保持联系
派志灵活人才服务提供的灵活人才中，95%都能确保完成所签约的任职期限。若员工因临时原因选择离职，我们也将在第一时间为您寻找备选人才，填补空缺。
客户证言
总体来说，我们对派志灵活人才的专业服务非常满意。我们对他们给出的快速解决方案和高质量的候选人表示感谢。派志推荐的灵活人才表现出了优秀的解决问题的能力，可以很好完成我们分配的任务，同时我们也看到了派志团队在此过程中积极与我们跟进，以确保灵活人才的高绩效和高参与度。
Susan Ma
FRA负责人
过去几年里，派志灵活人才团队一直是我们在上海的可靠合作伙伴。他们不仅能理解我们的需求，而且能始终如一地提供一流的候选人。既对人才有敏锐的眼光，又对行业有深入的了解。派志的顾问勤奋，灵活，值得信任。我们对他们的工作非常满意，期待今后继续合作。
Susan Huang
招聘经理
我们已经和派志灵活人才服务合作了2年多的时间。在此期间，他们团队为我们提供了专业且高品质的服务，使我们在IT领域不断吸收新技术和新能力。该团队总是主动了解我们的需求，即使对于市场上稀缺的职位也会预先分析研究。
Las Lu
大中华区IT业务伙伴经理
帮亚玛芬体育寻觅灵活人才并非易事，因为我们对于人才有很高的要求。我相信派志的高成功率来自他们的努力和专业。此外，派志团队随时待命，即使在非工作时间也能够保持联系。我们对这种高度责任感和优质服务精神表示感谢。
Veronica Zhan
人才招募经理
派志灵活人才服务团队响应速度很快，与团队在整个招聘过程合作非常愉快。他们最终制定了一个最适合我司业务的方案，并处理了所有行政方面的工作。我非常欣赏他们得体且专业的举止。强烈推荐派志灵活人才服务！
John Coleman
人力资源经理
他们招聘的员工在一些紧急时刻帮了我们很大的忙。派志团队的工作效率和一如既往的积极态度给我留下了深刻的印象。他们不仅站在自己的角度思考，也会站在客户的角度思考，这是我们保持长期合作关系的主要原因。
Olive Xu
执行总监
灵活人才的优势
快速响应
灵活人才快速到岗的优势，能够帮助企业尽快开展项目解决问题。
应急需求
面临员工离职、休假所导致的人员紧缺，灵活人才能为你填补空缺，保证业务顺利进行。
节约成本
长期使用灵活人才模式，将为您的企业节省人力成本。
试用员工
在签订长期合同前，您可以通过灵活人才模式尝试新业务或试用员工。
