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根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施
管理和领导公司的人力资源团队,包括招聘、组织、培训、绩效管理、员工关系等方面。
公司和公司本部的人力资源规划的拟订、修订和执行;二级单位人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告;根据公司的情况,组织建全落实招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效体系等人力资源全盘体系;
核心是负责公司人力资源体系0-1建设及个性化岗位的引进及管理
协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期以及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
制定并实施公司人力资源战略规划,确保人力资源各项工作满足公司发展需求。负责组织架构优化、岗位设置及调整,完善公司人力资源管理体系。
Page Group中国大陆各办公室,各业务板块,寻求助理顾问,顾问。
Page Group在全国各办公室,寻求高级顾问,到经理等不同级别的猎头岗位
Page Group 大中华区人才寻访中心,寻求团队负责人。
根据公司的总体战略,建立和完善培训体系及培训管理制度和运作流程。跟进各培训项目的培训进度、动态及培训效果评估管理。
制定和实施全面的人力资源战略,以支持公司的长期目标和增长。
全面统筹规划公司的人力资源战略,组织调研现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况;根据集团战略制定人力资源管理规划,细化到目标、策略和行动计划,并逐级分解到子公司、分公司,已确保战略目标的实现
建立人力资源战略以支持组织战略的达成;
根据所对接业务的不同发展阶段,进行组织诊断、组织迭代相关项目的统筹及推进,同步做好干部管理相关工作
根据公司海外业务发展规划,制定并执行针对性的招聘计划,包括招聘渠道的选择、招聘流程的优化及招聘预算的管理,确保高效、精准地吸引并选拔到合适的海外人才。
制定公司人力资源战略规划,并监督、落实、执行,并定期对战略规划进行检视,提供检视报告
根据集团整体战略及年度经营目标,全面统筹规划集团的人力资源管理工作,带领团队制订公司人力资源中、长期发展规划,实施人力资源集团化管控,提升组织力;
负责协助制定公司年度战略规划目标,并推动经营目标的实现
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