高级管理层的一席之位 [高管趋势]

在人员任命问题上，全球各大公司董事会对性别多元化的处理方式备受瞩目

全球各大公司正就一个在现代社会备受关注的话题展开热烈的讨论。各大公司董事会围绕性别多元化和平等性作出的讨论将如何推动变革？

在过去12个月里，性别多元化和平等性的问题几乎始终停留在新闻报道的头版。多年来，该话题每隔一段时间就会引发热议。突然之间，它又成为了各大新闻和全球的关注焦点。

其中一些引发热议的事件产生了极大的负面影响：从英国广播公司及其他英国公司内男女雇员间的巨大薪酬差距，到好莱坞令人震惊的性侵犯风波；从社会对性别自我认同问题的理解上的演变，到人们分享自己遭性别歧视或性侵犯的经历。

2017年，各种形式的歧视行为层出不穷。今年，全社会都希望能够看到这些问题得到切实解决。

因此，各界对大公司董事会在处理性别多元化问题时的做法投注了前所未有的关注。有一种看法是，如果公司的高层在性别多元化上实现了平衡，那么其他层级也会逐渐在这一问题上实现平衡。

现状如何？

德勤于去年发布的一份广受关注的报告显示，全球各大公司的董事会中，女性占据了15%的席位。2015年这一数字仅为12%，这表明，各大公司在这一问题上已经取得了一定进步，尽管发展速度依然较为缓慢，且起点较低。

在挪威，42%的董事会职位由女性担任，居世界首位，瑞典凭借32%的比例亦位居前列。北欧国家的社会进步程度较高，因此这两个国家在排名靠前的64个国家中名列前茅也在情理之中。但是，这些数字仍低于预期中的50%，因此当前的情况与真正意义上的成功仍有一段距离。

同样值得注意的是，在首席执行官为女性的公司里，董事会中女性成员的占比为29%，这一情况再次表明，从公司最高层开始关注多元化和包容性是在较低层级推进变革的最佳途径。

德勤研究发现，在英国大部分公司里，20%的董事会成员是女性。但根据英国政府于2017年11月发布的《Hampton- Alexander Review》，当前形势要稍微乐观一些：在富时100指数成分股公司中，这一数字略低于28%，而在2011年，这一数字还仅为12.5%。

是否应该设定指标？

目前，已经有相关方开始着手为董事会成员的男女比例制定目标。纽约妇女论坛（Women’s Forum of New York）的目标是：到2025年，所有财富1000强和标普500指数公司的董事会中，女性占比不应低于40%。

无论这些指标是强制还是自愿，设置指标不失为一种可取的做法，而追踪实施进展并设法实现这些目标要复杂得多。

2017年，“Page女性高管活动”（Page Executive Women in Business）曾就这一话题展开了讨论。晚宴期间，PageGroup独立非执行董事Danuta Grey接受了采访并表示，我们应牢记“可以衡量的事务才具有执行的意义”这一点。

汇丰银行非执行董事Dame Denise Holt在活动发表了讲话，并指出为了使公司达成目标而出现的“正向歧视”现象是不可取的。“没有人希望董事会为了达成指标而聘用无法胜任的人。但是，[此类指标]确实在敦促公司寻找合适人选上发挥了一定作用。”

积聚势头？

Page Executive主管Helen Schwarz表示，在董事会层面推动性别多元化的势头必定会越来越强。她谈道：“我们需要为女性平衡事业与家庭生活提供便利条件，确保她们能够获得指导、支持和职业发展，为她们营造一种感觉自己受到重视的职场文化。除了现有员工外，公司还应采取创新方式，从而能够接触到更加多元化的外部人才资源。”

PageGroup人力资源总监Esther Roman对此表示赞同，她认为，要改善公司多元化和包容性相关的企业文化，领导层应该采取相应措施，营造以公平为核心的公司文化。

她表示：“雇主需为员工营造一种有安全感的工作环境。员工（尤其是非领导层员工）需要明白，如果自己犯了错误或冒了计算后的风险，将不会受到惩罚。如果他们因害怕打破现状而不愿冒险或表达内心想法，就可能进而导致职业发展受阻，尤其是在他们进入董事会的道路上将困难重重。”