独家论坛回顾 | 职场新生代不好管？那是你没用对方法！

9月24日下午，Michael Page 再度携手中国注册理财规划师协会（CTMA），共同举办了题为“税务与人才”的专场活动。现场我们邀请了30余位来自各行各业的税务精英，就时下税务市场的新动向，以及企业管理者如何激励年轻一代员工的职场参与度等话题展开探讨。

随着时代的推移，纵观今日职场，80、90后早已成为职场中的生力军，95后已经步入职场，00后也已经走进大学的校园。市场变化飞快，不同年龄层的人才对于职业的诉求也不尽相同。如何激励、管理和留住企业里的80、90后员工成为让许多企业“头疼”的问题。

就这一话题，Michael Page区域总监Andrew Wright通过数据分析和丰富的招聘咨询经验，为现场来宾做出解读，并给出了他的建议。

首先，Andrew通过数据向大家分析了不同时代的人才（70、80和90后）在工作中的期望、离职原因以及接受度较高的员工激励方式等。研究表明，年轻一代的人才更加注重个人发展和自我提升空间，其次才是薪资福利和行业大环境的趋势等。与60、70后的人才相比，Andrew认为，对于年轻一代，特别是90后的员工，要“留住”他们不能只是单一地、浮于表面地将信息传递给员工，而要从多个维度出发，让他们看到、听到、切实感受到公司的企业文化和自身在企业中发展的空间。简而言之，企业和个人需要拥有“成长型思维”（Growth Mindset）。

活动的另一位分享嘉宾李明先生是强生的税务总监，同时也是CTMA的理事。他就税务合规和稽查这一话题展开了深入的讨论，从专业角度出发，通过税务合规分享衍生到业务合规，对部门相互配合达到合规目标。李明表示，强生内部设立了《合规部流程指南》，企业内任何合规政策流程变化，都会通过全员邮件沟通并季度更新《合规部流程指南》。