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人才竞争残酷的今天,招人难,留住人才更难。很多企业往往会通过提高薪资、实行股权激励或增加福利等手段来调动员工的积极性,从而留住优秀人才。这些措施的确是行之有效的方法,但其实还有另外一种方法具有求才、留才的长线效益:那就是践行企业社会责任(CSR),开展企业志愿活动。
随着“利益相关者”这一概念在跨国企业中形成,企业社会责任这一概念在20世纪70年代和80年代早期被普遍使用。企业社会责任可以帮助企业实现目标,同时帮助企业了解其代表哪些利益相关者的利益以及怎样留住客户。与此同时,履行企业社会责任还有助于企业吸引和留住人才。
德勤的一项调查表明,就是否满意职业发展而言,参加企业志愿活动、共同践行企业社会责任的员工表示满意的可能性是其他员工的两倍。这些员工更容易感到自豪,对企业的忠诚度也会更高。不仅如此,55%的候选人在选择工作时,会将企业社会责任和志愿活动纳入考量。
那么企业社会责任到底有哪些具体的外在表现形式?企业该如何通过履行社会责任、开展志愿活动,来保留人才呢?
打造成功企业,不仅要创造营业收入,还需要利用企业的价值理念、行为实践和营收利润推动社会进步。践行企业社会责任是为了确保企业的商业实践符合道德规范。企业应认识到自身商业实践对人权、当地社区和环境带来的影响。
企业回馈社会的方式多种多样,但践行企业社会责任通常包括以下几种类型:
践行企业社会责任不仅能对社会产生积极影响,还有助于树立企业的公众形象,获得更多收益。根据Cone的一份研究报告,近90%的消费者会因企业支持他们所关注的事业而购买其产品,近三分之二的消费者希望企业能够带头推动社会变革和环境改善。
当今员工想要的不仅仅是一份工作。他们寻找的是一份有意义的工作,一家能够为共同使命而团结奋斗的企业,一个拥有共同价值观和信仰的团队。与此同时,根据英国Business Matters网站的统计数据,50% 的员工希望他们的工作能与更加宏伟的目标相关联,如果能实现这一点,他们将愿意长期从事这份工作,甚至能够接受以牺牲薪资为代价。
欧洲工商管理学院的一项研究结果显示,参与过践行企业社会责任的员工,其离职概率会下降 30%,即使他们的薪资只有参加研究前的一半。有目标的员工工作表现也会更好,更有可能晋升到高级管理职位。
践行企业社会责任,开展企业志愿活动,既有益于企业,又能助力员工发展,整个企业团队也会因获得了共同的奋斗目标,而形成更加紧密的联系,打造出积极向上的企业文化,同时让员工在日常工作中能够更加准确地把握公司愿景和社区发展方向。
践行企业社会责任即是开展有益于当地社区和整个人类生存环境的商业实践。
企业应将践行社会责任,开展志愿活动看作是一种投资,这一点非常重要。虽然这些活动会花费一定成本,但却有助于树立良好的企业形象、保留优秀人才、提高员工的积极性,而且还有可能增加营业收入。
企业践行社会责任的方式多种多样,其中包括:
无论您选择以何种方式践行企业社会责任,都应确保所选方式符合您的企业愿景和使命,这一点非常重要。支持员工所关注的事业,推动企业建立起践行社会责任,开展志愿活动的坚实基础。
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