亚洲制造：国产品牌的崛起

亚洲大部分市场的人才争夺战都比以往更激烈，因为本土品牌在过去虽被求职者视为次于跨国企业的选择，但现在已有能力与外国同业竞相争夺最优秀的人才。

唯一的例外似乎是日本，当地人才认为在丰田和松下等制度完善的国内企业工作，比在大型外国跨国企业工作声望更佳而且更稳定，希望获取国际经验的专业人士会先加入本土公司再选择调派海外，而非直接进入外国企业，因为许多大型日本国内品牌也是跨国企业。

除日本之外，亚洲其他地区的国内品牌不断崛起且全球化水平不断提高，这吸引了很多员工的注意，他们如今看到了加入本土公司的发展潜力与优势。

中国大陆各大本土品牌的快速崛起尤其引人注目，如今很多都已发展为跨国品牌，吸引着全球的目光。其中，包括互联网巨头阿里巴巴和在线旅行服务公司携程旅行网在内的 21 家公司荣登《福布斯亚洲》50 强企业榜单。此榜单还包括来自香港和台湾、泰国、印度尼西亚和马来西亚的各大企业。

成功与挑战

对许多本土公司而言，之所以能够获得成功，通常是因为能够确保提供的产品/服务符合市场需求，以及将人才库本地化以善加利用员工的市场知识等等。

然而，许多企业却面临着长期找不到具有国际视野、深入了解当地市场，又拥有必要语言技能的人才的困境；一旦在国内取得成功，希望向海外扩张或成功进行 IPO (首次公开招股) 时，人才招募就必须更上一层楼，换句话说，必须找到真正地拥有亚洲市场知识，同时又具备其他市场经验的人才。

过去，本土品牌必须努力创造更国际化的企业文化、提供更好的薪资/福利、确保更清楚的项目与绩效管理流程，以提升自己对潜在员工的吸引力。而目前这些方式在中国大陆也行之有效，44％ 的受访国内雇主表示，他们会提供 6-10％ 的调薪幅度，几乎相当于国外跨国企业 (46％)。

能够成功招募人才的公司有两个秘诀：只雇用适合这份工作的人（拥有适当技能，并能认同、接受公司价值），以及找到能最有效吸引目标受众的平台。