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受新冠疫情影响,人才流动(特别是跨国人才流动)正在受到挑战。严格的旅行和边境限制改变了传统的工作模式,企业不得不转向远程工作安排。然而这种最初的被迫之举正在被很多企业引为常态,因为灵活办公安排不仅有助于维持业务运营,也不失为一种扩大人才库的战略方式。对于医疗保健与生命科学领域的企业来说,这一方式的重要性尤为显著。
对居家办公的接受度增加带来了一些重大变化。不仅体现在员工对待工作的态度,还体现在雇主对于跨地区招聘的接受度。米高蒲志的全球咨询顾问在报告中提到了这种趋势对招聘质量带来的积极影响。这种趋势令雇佣双方都备受鼓舞。
“有一些在疫情前就与我建立业务关系的企业目前仍然保持着合作关系。疫情前他们希望员工每周坐班4-5天,现在他们可以接受员工每周坐班1-2天。这意味着我可以扩大候选人的地区范围。如果每周只需要去一两次办公室,有些人可能会考虑接受两小时的通勤时间。因此,我认为这种转变不仅让客户获得了更优质的候选人,而且获得了更充足的候选人数量。”米高蒲志(英国)Chloe Baverstock称。
“随着越来越多医疗行业企业因为疫情而接受远程办公方式,企业将更容易接受聘用国外候选人。一个绝佳的实例就是业务拓展岗位,候选人所在的地区并不重要。”Page Personnel(西班牙)Marta Guiluz解释说。
“远程工作是中国医疗保健与生命科学企业吸引海外一流高管人才的一个好办法,这些人才在中国相当短缺。”Page Executive中国合伙人Annie Shen表示,“由于企业的执行团队设在中国,高管人才无需迁往中国即可办公,通过远程在线方式灵活安排工作。这种灵活性,外加中国企业其他吸引人才的因素,让越来越多的海外人才愿意加入中国本土公司。”
Guiluz说,招纳新员工意义重大,她会在寻找医疗保健与生命科学行业候选人时与客户分享这些洞见。“看待候选人的具体经验和个人概况时很重要的一点是要具有灵活性。”
“企业可以尝试接纳一些初级水平的候选人,培养和提升他们的技能。这类候选人往往更敬业,对企业的忠诚度更高。此外企业也可以考虑一些行业经验不足、但拥有博士学位的候选人。他们可以带来丰富的行业知识。随着技术的发展,=很多职位已经实现局家办公,候选人非常看重雇主对居家办公工作方式的接受度。” Guiluz说.
“在法国,居家办公的趋势可能也会延续。大部分客户希望员工每周坐班1-2天。在一些医药公司,疫情之前只有30%的员工可以远程办公,现在则有99%的员工居家办公。这是一项重大转变,并且在不远的未来还将持续下去。”米高蒲志(法国)Emmanuel Hervio说。
“疫情已经表明,身处办公室并不是保持高效的唯一方法。疫情迫使我们居家办公,而且我们已经认识到,在家工作同样可以保持高效。”Baverstock说。
Page Executive中国副合伙人Shenglan Liu建议,“随着越来越多的国际人才将目光投向中国企业,企业需要在后疫情时代继续实行灵活的办公政策。同时,企业还需建立强大的雇主品牌,做好人才梯队建设,以吸引更多的高素质人才。”
自2020年开始,全球范围内人们的出行和流动都严重受限,并且这种情况在不远的未来还会持续。这促使各个组织制定创新解决方案,维持企业运营。
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