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随着数字化和技术革新的加速发展,企业要保持竞争力,唯一的方法就是确保团队具备相关技能,从而在瞬息万变的环境中实现蓬勃发展并取得成功。团队领导不应将此视为一项难题,而应将它作为提升团队及个人技能的机遇。
提升团队技能不一定需要付出高昂的成本,也不一定需要连续消耗数月的时间。明确推动企业发展所需的技能,了解哪些团队成员具备学习能力与意愿,然后实施正确的策略,这样就能确保企业抢占先机。查看以下内容,了解经济又便捷的团队技能提升方法。
个人发展计划 (PDP)
个人发展计划 (PDP) 是确保各级员工不断学习与发展的最佳方法之一。很多企业将为员工制定个人发展计划作为惯例,如果管理得当,这些计划能帮助员工快速培养技能并提高竞争力。个人发展计划让员工能自主掌握个人职业发展,而且对于雇主而言,还能确保为整个团队培养合适技能。
发挥内部人才的作用
企业常会忽视团队中现有的人才。大多数人之所以能担任当前职位,是因为他们具备特定的技能,他们在当前职位上日复一日地重复使用该技能,令其烂熟于心。利用团队中现有的专业技术力量并制定内部培训计划,这是促进知识共享与合作的有效方式,也有助于弥补团队可能存在的技能差距。
课程与研讨会
虽然培养内部人才是传播知识与技能的有效方式,但这种策略无法让企业轻松获取新技能。因此,企业需要正式的课程与培训,以弥补内部策略的缺失。培训课程能让员工收获并磨练多种专业技能,同时也是学习最新专业知识的有效方式。
该方法的其中一项优势在于,一旦团队中的一或两名成员具备了这些新技能,便可开始将相关知识传授给其他团队成员。提升一名团队成员的技能,即可为更多团队成员打造学习平台。
其他值得考虑的选项
提升技能的益处
提升团队技能不仅是为了确保企业具备一定的技术力量,能满足其发展目标,这还关系到企业及员工的未来长期规划。对雇主而言,提供定期培训与发展,就是留住人才最强有力的工具。员工希望受到重视,也希望看到企业对其职业生涯进行投资,他们更愿意留任支持其职业及个人发展的工作岗位。
主动提供团队培训与发展,不仅能确保企业不断进步,也能让员工们获得激励,持续提升个人能力。企业也可借此机会向员工表明愿意为他们投资,并且致力于帮助他们实现职业发展。
访问我们的团队管理建议,了解更多有关建设团队和提升员工技能的见解。