深圳职位 - 人力资源类别

• The HK and Mainland Sourcing Hub is designed to improve efficiency and effectiveness of delivery to certain markets in Hong Kong and eventually Mainland China.

Page Group中国大陆各办公室，各业务板块，寻求助理顾问，顾问。

Page Group在全国各办公室，寻求高级顾问，到经理等不同级别的猎头岗位

Page Group 大中华区人才寻访中心，寻求团队负责人。

担当国际营销部门负责人的人力资源顾问与合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施

担当国际营销部门负责人的人力资源顾问与合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；

根据运营情况部署及优化现有人才资源，以及引进新人才（投资、投后、中后台等）；

结合集团公司管理体系及海外业务属地国政策法规，建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；

充分理解公司战略和目标，为中国区业务目标进行组织架构的设计、人才梯队的搭建

协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期以及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响

根据公司海外业务发展规划，制定并执行针对性的招聘计划，包括招聘渠道的选择、招聘流程的优化及招聘预算的管理，确保高效、精准地吸引并选拔到合适的海外人才。

公司和公司本部的人力资源规划的拟订、修订和执行；二级单位人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查

跟业务部门沟通。培训/人才需求分析, 全球总部和本土人才项目的落地与执行

完善公司薪酬绩效体系，根据公司战略制定不同职能线薪酬策略并组织实施;、 通过市场薪酬报告，岗位梳理、优化职级序列、宽带薪酬设计，输出调研报告等

根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施

Page Group 大中华区人才寻访中心，寻求团队负责人。

Page Group中国大陆各办公室，各业务板块，寻求助理顾问，顾问。

制定和实施全面的人力资源战略，以支持公司的长期目标和增长。

全面统筹规划公司的人力资源战略，组织调研现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况;根据集团战略制定人力资源管理规划，细化到目标、策略和行动计划，并逐级分解到子公司、分公司，已确保战略目标的实现

制定并实施公司人力资源战略规划，确保人力资源各项工作满足公司发展需求。负责组织架构优化、岗位设置及调整，完善公司人力资源管理体系。