在推动多元化与包容性方面，男性如何成为女性最好的盟友？

最近几年来，“多元化与包容性”是众多企业及其管理者关注的议题。而随着女性在职场中所占的比例越来越高，越来越多的女性正在寻求机会跃升为高层领导者。如何不断提升女性在职场中的能力，并为她们提供更加多元化和包容性的工作环境也成为了越来越重要的话题。在这一过程中，男性如何成为女性的盟友，共同推动企业多元化和包容性的文化环境？

8月23日，PageGroup联合sHero 在上海举办以“推动多元化与包容性，男性是女性最好的盟友”为主题的研讨会。PageGroup大中华区区域董事总经理Andy Bentote、sHero中国创始人Christine Liu、British Petroleum 石油公司业务经理Phillip Chen作为分享嘉宾，与40多家知名企业的高管和资深职场人一起探讨，在中国大环境下，如何让男性参与进来，为女性创造更受欢迎的职场环境。

活动现场

sHero中国创始人Christine表示，本次研讨会旨在通过分享企业在多元化与包容性方面的倡议、战略、挑战和成功举措，推动多元化与包容性领域的进步与发展。

活动现场发布了励媖中国《2019中国女性、职业与幸福感白皮书》计划，该计划的实施，有望促进职业女性发展，鼓励女性走向更多管理岗位，让社会从工作和家庭的角度支持女性并移除对职业女性的偏见。

Christine 表示，平等不是女人的问题，它是社会和经济方面的当务之急，但是实现包容性文化和性别平等是一个漫长的旅程。对于女性在领导力方面的成长，我们需要长期的坚持、勇气和信心，同时也需要来自男性作为盟友的支持。“所有人都在谈多元化和包容性，我们希望通过这样的机会，在跨国公司之间建立社交机会，帮助大家在职场进阶，并借此记录女性的声音。” Christine说，“希望将来不会有‘女性领导者’这个称呼，而是‘领导者’。”

在讨论环节，PageGroup大中华区区域董事总经理Andy Bentote和British Petroleum 石油公司的业务经理Phillip Chen通过丰富有趣的工作经历，就男性如何更好地成为女性的盟友、推动多元化和包容性展开探讨。

Phillip（左）、Christine（中）与Andy（右）探讨男性如何成为女性联盟

Andy表示，目前数据显示企业80%-90%的高管都是男性，他们在制定企业战略、愿景和目标方面具有绝对的权力。因此，对于男性领导者来说，他们要合理利用手中的权力，去为女性创造更加包容性的工作环境。

Phillip则表示，男性除了自己本身，还是承担着丈夫、儿子和父亲的角色。“如果你希望你的母亲和女儿所在企业如何对待她们，你就应该这样去对待身边的女性工作者。”

Andy介绍，PageGroup中国一直在持续举办相关的活动和论坛，推动多元化和多样性，帮助员工发展自我，完成职场进阶。PageGroup对所有的董事总经理设定了团队多元化和包容性的具体指标，而这一指标的完成情况与其个人的薪资福利挂钩。

Andy表示，男性不应该因为各种各样的原因被迫成为女性的联盟，而应该主动意识到这一点，从心底里相信可以通过行动，促进女性职场平等，推动企业多元化和包容性的进程。“作为企业领导者，也要以身作则去引导高级管理团队。”

Andy表示，20年前他在PageGroup英国总部工作时，第一次听到“多元化和包容性”这个词，当时这还是个很新鲜的概念。但20年过去，如果现在你去英国，会随时看到各种关于多元化和包容性的讨论和议程，相信中国未来也会朝着良性的方向发展。

两位嘉宾均表示，作为一家国际化企业的管理者，要尊重人才的多样性，学会管理不同风格和个性的人才团队，专注人才的强项，让每个人的声音都被听到，让不管是任何级别的职员，都可以自信且勇敢地表达自己的想法。

在小组讨论环节，来自各大企业的资深职场人士，分享了各自企业的多元化与包容性举措，以及对于男性如何作为女性盟友的建议。

小组讨论环节

最后，PageGroup大中华区人力资源总监Stella Wu分享了PageGroup在多元化和包容性方面的举措。Stella表示，PageGroup不仅为管理层设定了多元化和包容性的KPI，与他们的薪资奖金挂钩，在PageGroup内部，我们还发起了四大举措，分别是推动女性权益的Women @ Page, 保障LGBT人士权益的Pride@Page，关注员工心理和身体健康的Ability@Page，以及保障生育福利的Parents@Page。