对新员工入职培训内容的五条建议

在入职的初期阶段，新员工将对职务、同事与公司产生第一印象，有效的员工入职方案可帮助员工建立良好的印象，并缩短适应新职位、融入团队、参与运作所需的时间。以下诀窍有助于新员工在入职阶段感觉良好，获取所需信息，并认同加入新公司的决定。

拟定计划

一个流程清晰并详尽的入职方案，将能够帮助新员工渡过新工作的前几个星期，同时减轻压力。需事先说明他们的工作项目、见面对象，并列明在入职时所有的重要会议、培训与职责内容，让新进人员了快速解职务范围、公司层级、日常职责等。

涵盖基础知识

关注新职员的工作基本需求，不仅能让新员工的第一天顺利度过，同时也表明公司已准备好迎接新进人员。公司方面需备妥工作空间、登录信息、电子邮件、出入证件，并说明大楼各项设施，指导新员工填写各项必要文件，与此同时，还需简介企业文化、工作时段、衣着规定、发薪日等。

亲切待人

新进人员必然会好奇如何完成工作与融入团队文化等问题。公司需鼓励员工发问并安排定期会面，以了解他们的进展，并理清各项疑问；入职适应时期结束后，员工的问题必然会产生变化，但公司需继续安排定期会面，提供各项解答，持续在工作方面伸出援手。

着眼于关系建立

新进人员成功的关键在于融入团队与了解组织文化。公司方面需主动介绍公司运作模式，包括企业文化的态度与价值；提供地方与全球架构信息，以便他们了解自己与重要人士的关系；除此之外，公司还应积极协助新员工在公司内部建立关系和人脉，加速形成认同感与归属感。

职务背景说明

新员工若要适应工作环境，必须了解职务与整体运作的关联性。公司在介绍新员工的日常工作时，可顺带说明该职位对企业目标的贡献；解释企业组织架构以及个别职位的所在位置，让他们更了解未来的升迁机会。

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