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Page Group中国大陆各办公室,各业务板块,寻求助理顾问,顾问。
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根据公司海外业务发展规划,制定并执行针对性的招聘计划,包括招聘渠道的选择、招聘流程的优化及招聘预算的管理,确保高效、精准地吸引并选拔到合适的海外人才。
公司和公司本部的人力资源规划的拟订、修订和执行;二级单位人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查
跟业务部门沟通。培训/人才需求分析, 全球总部和本土人才项目的落地与执行
完善公司薪酬绩效体系,根据公司战略制定不同职能线薪酬策略并组织实施;、 通过市场薪酬报告,岗位梳理、优化职级序列、宽带薪酬设计,输出调研报告等
根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施
制定和实施全面的人力资源战略,以支持公司的长期目标和增长。
全面统筹规划公司的人力资源战略,组织调研现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况;根据集团战略制定人力资源管理规划,细化到目标、策略和行动计划,并逐级分解到子公司、分公司,已确保战略目标的实现
制定并实施公司人力资源战略规划,确保人力资源各项工作满足公司发展需求。负责组织架构优化、岗位设置及调整,完善公司人力资源管理体系。
根据公司的总体战略,建立和完善培训体系及培训管理制度和运作流程。跟进各培训项目的培训进度、动态及培训效果评估管理。
根据所对接业务的不同发展阶段,进行组织诊断、组织迭代相关项目的统筹及推进,同步做好干部管理相关工作
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理解业务部门战略,对业务进行组织诊断,为业务战略落地提供建议、规划并参与实施;
招聘流程体系制度的梳理和优化
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