Michael Page受邀出席上海人力资源服务产业领袖对话会，分享未来人才管理策略

11月26日，以“配置全球人才，助力上海奇迹”为主题的人力资源服务产业领袖对话会在上海静安举行，Michael Page荣幸受邀出席。Michael Page中国华北和华东区董事总经理 Rupert Forster作为特邀嘉宾，向在场200多家企业的人力资源高管和企业高级管理者分享未来人才管理策略。

全球化背景下，人力资源服务行业正在经历深刻变革，未来企业在人才吸引、管理和保留上也将面临挑战和机遇。Rupert向与会者预测和分享了明日英才的趋势，他提到，随着“婴儿潮”一代离开全球大多数市场，组织可能会失去多年的管理经验。当今的高管们意识到他们将需要加快其继任者的成长，培养下一代领导者的工作已变得更加重要。所有这些关键业务问题都是人才问题。在企业领导者与高管人才顾问之间就存在增加合作伙伴关系的双赢机会。

Rupert认为，人才是当今全球领导者最关注的问题，未来经济体将根据人才发展情况决定优势强弱。目前在全球范围内，员工职场参与度较低，高技能员工如今有更多选择，因此对企业来说，目标不仅仅是招一个好员工，而且要整合并留住人才。

Michael Page受邀出席人力资源服务产业领袖对话会

他强调，当优秀人才缺失时，内部调整是关键。企业文化、目标和价值观是人才招聘的核心，要让员工明白企业文化对自身的价值。学习敏捷性是人才保留和顺应变化的关键，要消除阻碍冒险和创新的内部因素。未来，各行各业将建立数据驱动型数字平台，推动业务增长，因此为数字族赋予权利的企业将更加经得起未来的考验。

Rupert认为，人才管理和保留策略不仅仅是人力资源部门需要关心的问题，涉及到企业所有人，管理层应就如何更好地沟通人才计划达成一致，引入有效、长期的人才培养计划，并真正倾听员工心声，开放反馈渠道，像注重客户体验一样去关注员工体验。

Rupert现场分享未来人才管理策略

今年初，Michael Page分别面向求职者和雇主就灵活用工话题展开调查，并发布《中国灵活用工市场速览报告》，报告表明中国75%的企业曾进行过灵活用工招聘，而96%的受访者有意向从灵活用工平台获取工作机会。未来，中国灵活用工市场潜力巨大。Rupert也在现场建议，企业要为当今灵活多变的人才发展做好准备，接受今后的人才不会想要一份终身工作的事实。“如果管理得当，零工经济会非常有效率。“

自1994年香港办公室设立以来，Michael Page已经在大中华区积累了20余年丰富的猎头服务经验。2003年，我们在上海开办了在中国大陆的第一个办事处，随后在北京、深圳、广州、苏州、成都等多地设立办事处。我们一直致力于为求职者和雇主牵线搭桥，为全球客户提供招聘策略咨询，为求职者寻找理想的工作，辅助他们挖掘内在潜能，实现精彩的职场人生。

未来，我们将继续与社会各界通力合作，持续不断提供专业优质的服务。如果您有招聘或求职需求，请联系我们。

与会嘉宾合影

上海人力资源服务产业领袖对话会由上海市人力资源和社会保障局、静安区人民政府指导，苏河湾建设管理委员会主办，静安区人力资源和社会保障局、上海苏河湾投资控股有限公司共同承办。以“上海服务”辐射长三角、全国乃至全球为目标，为企业走出去、引进来提供更好地支撑，使上海静安成为上海全球资源集聚和配置的核心承载区。