论坛回顾 | 多元化和国际化人才策略如何助力企业增长？

“多元化与包容性”是众多企业及其管理者关注的议题，也是人力资源从业者不得不关注的话题。

继今年9月在上海举办以“推动多元化与包容性，男性是女性最好的盟友”为主题的D&I论坛后，11月20日至21日，PageGroup再次联合sHero 相继在深圳和广州举办“D&I系列学习”论坛。这一次我们共邀请逾百位知名企业的高管和资深职场人，聚焦如何通过多元化和国际化人才策略，助力企业的发展与增长。

PageGroup华中与华南区董事总经理Mark Tibbatts、PageGroup广州区域总监Billy Chan携手创科集团中国区人力资源副总裁程晓江作为广州场分享嘉宾，畅谈多元化举措对企业发展的助益。而在深圳场，PageGroup 深圳区域总监Jesaline Huang携手sHero创始人Christine Liu、腾讯人力资源副总经理吴彦、时光之盾时尚美妆品牌创始人&首席执行官张映篱共同分享如何更好地推进企业在员工性别、国籍和年龄等多方面的多元化进程。

广州活动现场

现场气氛热烈，观点交锋。在小组讨论环节，来自各大企业的资深职场人士更是集思广益，不仅分享了各自企业的多元化与包容性举措，还贡献了诸多奇思妙想的好点子。

sHero创始人Christine首先通过一组数据，让大家看到了多元化管理对企业发展的重要性。根据过往的调查数据，多元管理可以为企业增加19%的销售收入；推进包容性文化的企业，千禧一代员工可以更加投入工作，而企业亦可享受1.4倍多的销售收入；企业推进多元化与包容性，具有120%更大可能性达到财务目标。

sHero创始人Christine Liu现场分享

但Christine同时指出，与这些结果相对应的现状是，“全球500强公司女性只有4%，工作中，男性常常以为女性比例是正常的。” 她感叹，“包容性文化”与性别平等有很长的路要走，女性成为领导者需要终生的学习、勇气与自信思维的转变，优秀的榜样力量以及来自组织、社会和周围男性的支持。

作为PageGroup 深圳区域总监，Jesaline分享了深圳办事处近三年来平衡员工性别比例方面的卓越成绩。而多年的管理经验让她深知，优秀的领导者应该是“雌雄同体“，细腻绝不是女性领导者特有的气质，而一味突出”女性“何尝不是一种性别歧视。

Jesaline（左二）分享PageGroup深圳办事处在平衡员工性别比例方面的卓越成绩

性别平等是多元化与包容性的一大体现，但绝不是唯一体现，多元化与包容性还体现对各种文化、语言、年龄、性取向、个人缺陷状况和背景员工的包容，让每个人都能拥有应有的权利。

随着数字原住民一代成长起来，并逐渐成为职场新生代，Z世代逐渐成为人们的谈论焦点。目前Z世代占全球人口的25.9%，Mark表示，这代人是在互联网、电子产品和社交网络中成长起来的一代，但如果因此而认为他们沉迷网络游戏、被动消极而一事无成的话，那就是大错特错。其实，Z世代充满进取心，具有不羁和创造力十足的个性，对于热衷和喜欢的事物十分执着，企业管理者应该消除偏见和误解，以更加公正包容的心态面对和管理这些员工，释放出Z世代更大的潜能。

Billy则表示，倡导多元化与包容性不仅能为企业带来长期的发展和增长，从人力资源的角度来说，也是人才挽留的关键因素。一直以来，PageGroup对外尊崇客户至上的原则，专业上发挥工匠精神，并以多元化和包容性为准则注重员工体验，三方位结合，Page得以在华南猎头市场占据一席之地。

现场互动

最后，PageGroup大中华区人力资源总监Stella Wu分享了PageGroup在多元化和包容性方面的举措。Stella表示，多元化和包容性其实是两个层面的概念，多元化是前提认知，而包容性是实实在在的举措。“如果说多元化是邀请一群人来参加舞会的话，那包容性则是真正邀请他们跳舞。“

Stella分享说，PageGroup不仅为管理层设定了多元化和包容性的KPI，与他们的薪资奖金挂钩，在PageGroup内部，我们还发起了四大举措，分别是推动女性权益的Women @ Page, 保障LGBT人士权益的Pride@Page，关注员工心理和身体健康的Ability@Page，以及保障生育福利的Parents@Page。

此外，PageGroup还与包括sHero在内的组织合作，举办各种类型的论坛、研讨会和高管访谈，分享企业多元化和包容性方面的举措。今年的世界精神卫生日，PageGroup还携手Optum的咨询专家为员工提供职场心理健康咨询讲座，帮助员工进行心理健康管理，也敦促管理者关注员工心理健康。

深圳现场合影

未来，我们将持续举办相关活动，为多元化和包容性企业环境作出我们的贡献。

D&I学习系列论坛是sHero女性与多元化委员会与PageGroup战略合作项目，旨在为企业提供一个与资深多元化与包容性践行者、赞助者和倡导者联络并可以分享想法、战略、挑战和成功的网络，旨在促进组织和多元化与包容性的进展。每一次学习目标攻克一个当前有关多元化与包容性挑战方面的核心话题，轮班有不同的公司资助主办，并邀请公司的高层领导者分享和演讲。